|
具体采用怎样的手段和方式来进行成本控制需要运营商根据自身的实际情况和市场竞争环境而定
当前，运营商面临的压力前所未有，他们不得不通过控制成本和扩大产品线以使财务数字不至于太难看。在开源节流的问题上，运营商使用了所有可以利用的手段，从裁员到核心业务剥离。你想了解运营商在“成本控制”上具体都有哪些招数吗？下面的内容将满足你。文章精选了10条运营商的省钱秘方，它们或属于通用型的，或属于救急型，或属于前卫型，可谓，仁者见仁，智者见智。
不管怎样，在控制成本，增加收入的招数上，应该是具体问题具体分析。可能某一招适合沃达丰，但它不一定适合中国移动。
招数一：网络共建共享
在运营商的网络演进中，他们可以通过与竞争对手的合作来部署一个统一的网络，双方分享网络的所有权，这样做的价值是明显的。如果两个运营商同一区域市场都有业务，那么他们真的没有必要分别部署一张功能类似的基础网络，除非有一些投资对于某一方来说是不能节省的。竞争不应该体现在网络建设上，而是体现在业务开展和市场开拓上，否则那真是人类资源的浪费。当然这种方式的前提是合作双方在网络技术战略规划方面必须有着高度的一致，如果一方喜欢WiMAX，一方想等LTE成熟，那肯定是不可行的，而且还需要明确一个完善的退出机制。
你会发现“网络共享”这一招弱化了技术竞争而突出了业务竞争的重要性，而多数监管机构认为，这两者是同等重要的。还有一个问题，多方共用一个网络平台来运营自己的业务比运行在3个不同平台上是否就真的省钱还很难说。别忘了，成本不仅包括CAPEX，还包括看不见的OPEX。其实更大的问题是如何消除昔日的冤家对头的相互猜忌和敌意，并取得相互的信任，很难。
|
